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        欢迎访问邯郸教育局! 今天是: 2016年03月07日 星期一
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        邯郸市第四职业中学2019年度质量报告

         

        邯郸市第四职业中学2019年度质量报告

        20201月)

        1.学校情况

        1.1学校概况。

        邯郸市第四职业中学是邯郸市教育局直属的国办中专学校,校园面积12000平方米,建筑面积2305平方米,资产254.7万元。

        1.2 学生情况。

        学校学年招生规模为3个教学班79人,在校生规模为11个教学班共359人,毕业生规模为6个教学班132人,新招学生来自应届初中毕业生占90%,往届初中毕业生及社会青年占10%,巩固率95%,除学历教育外,我校还开展社会短期培训63人次。

        1.3教师队伍。

        现学校在编教师31人,生师比为1:11,“双师型”教师比例16%,专任教师本科以上学历比例87%,专任教师硕士以上学历10%,专任教师高级职称教师比例48%,学历教育外暂未开展社会培训。

        1.4设施设备。

        学校建有3个微机室,5个专业教室,分别是化妆室2、摄影室1、音乐室1、舞蹈室18个多媒体互动电子白板教室,生均教学仪器设备9164.55元,生均实训实习工位数1个,生均纸质图书16册,生均电子图书234册。

        2.学生发展

        2.1学生素质。

        在校学生思想政治状况良好,无违法违纪行为,文化课合格率90%、专业技能合格率100%、体质测评合格率96%、毕业率100%

        2.2在校体验。

        理论学习满意度90%、专业学习满意度95%、实习实训满意度93%、校园文化与社团活动满意度83%、生活满意度84%、校园安全满意度96%、毕业生对学校满意度96%

        2.3资助情况。

        2019年,春季助学金42人,城免3,建档立卡11人,秋季助学金24人,城免1人,建档立卡10免学费补助资金和助学金发放全部落到实处,实现全员满覆盖。

        2.4就业质量。

        学校现存学生分为4个专业,美发与形象设计、影像与影视技术、社会文化艺术、计算机平面设计专业,就业率均为97%、对口就业率100%、初次就业起薪1500元至2000元不等与上一年度相比,对口就业率上升明显,2019年有12人对口升入高等学府。

        2.5职业发展。

        以现有学生目前情况来看,学习能力较强、岗位适应能力较强、岗位迁移能力较弱、创新创业能力较弱。

        3.质量保障措施

        3.1专业动态调整。

        包括专业结构调整、人才培养方案调整等。人才培养方案调整:强化我校特色专业。扩大美发与形象设计专业、影像与影视技术专业招生规模并提高培养质量,进一步削弱“社会文化艺术”专业、缩减招生规模。

        3.2教育教学改革。

        学校公共基础课、专业设置、师资队伍等几个方面基本保持稳定;课程建设方面,学校通过组织各专业各学科专业教师,通过对课程的解构和重建,尝试模块化教学方式;人才培养模式方面,主要是借鉴企业关键绩效点考核的方式对师生进行重点考核;信息化教学方向,主要是推动智慧校园、智慧课堂建设,与合作企业共同试用ERP大数据在线管理平台;实训基地建设主要是与合作企业达成实践教学基地协议;教学资源建设、教材选用等方面继续组织本校教师共同做好学校的教学资源库,并大量编写校本专业教材料;我校暂未进行国际合作。

        3.3 教师培养培训。

        2019教师参加市级以上培训6次,其中21人参加教师继续教育学习,并成绩合格。

        3.4 规范管理情况。

        2016学校全面修订了学校章程及各项管理制度,印制管理制度合辑,制度包括岗位职责、行政管理、教学管理、学生管理、财务管理、法制安全、民主管理与监督,使管理更加规范,同时,2016年起学校开始采用OA网上办公系统,管理信息化水平进一步提升。

        3.5 德育工作情况。

        德育课开设有国学教育、职业素养、职业指导;校园文化建设主要以“爱心、责任、服务”为核心文化,打造感恩、激情、励志校园;文明风采活动以职业教育活动周为抓手,开展“展我风采”艺术节系列活动;社团活动、团组织学生会建设等均正常有序开展,并建立学生业余团校,育人效果显着。

        3.6党建情况。

        经上级工委批准,在2016年,学校成立党总支部,下设两个支部,坚持正常开展“三会一课”制度,严格标准党费,党风廉政建设抓实、抓细,落到实处。2019年,我校现有党员19名。

        4.校企合作

        4.1校企合作开展情况和效果。

        学校与十多个社会企业建立合作关系,将合作企业作为学校的实践教学基地,和学生实习及毕业生安置就业基地。目前,学生就业情况稳定,企业、学生、学生家长均较为满意。今年,有家企业与学校深度合作,包括瀚正影视造型,北京尚美造型,深圳婴爱文化集团和北京艺匠等。企业提前介入在校生的职业培训,校企共同拟定培训方案,效果良好。

        4.2 学生实习情况。

        学生实习安置率100%,实习巩固率97%,当年在实习单位就业比例达74%以上,其他学生经学校或合作企业再次推荐全部就业。

        4.3 集团化办学情况。

        2018年根据市教育局领导指示,我市成立了邯郸市主城区职业教育集团,集团成员学校包括:邯郸市职教中心、邯郸市第二职业中学、邯郸市第四职业中学、邯郸市第六职业中学四所学校,各学校校长共同签订了《邯郸市主城区职业教育集团协议书》。

        5.社会贡献

        5.1技术技能人才培养。

        经学校安排专人回访用人单位,美发与形象设计用人单位满意度较高,达96%以上,其他专业用人单位对实习就业学生的满意度也达到94%以上。

        5.2社会服务。

        化妆专业在校师生为部分社会组织和社会活动提供了化妆服务。

        5.3对口支援。

        6.举办者履责

        6.1经费(数据截止至20191130

        2019年总收入6932708167元。其中一般公共预算拨款6932251.74元,利息456.93元。总支出7012981.97元,人员支出              4294180.3,公用支出2718801.67元。

        2019年省级建档立卡资金1320元,市级建档立卡资金3080元,2019年免学费资金100820元,2019年市级免学费资金290000元,2019市级免学费20000元,2019年春季及部分秋季免学费中央资金320000元,2019年市级助学金168000元,2019年市级助学金168000元,2019年春季中职学校建档立卡贫困家庭学生免住宿              960元,2019年春季中职学校建档立卡贫困家庭学生免住宿2240元。

        生均公用193000元。2018-2019学年“三区”计划教师专项工作补助20000元,工读学校校园文化100000元,教育教学设施设备购置专项资金500000元,四职中工读教师桌椅、电脑50000元,四职中影视制作创客空间资金150000元。

        6.2政策措施。

        学校享有办学自主权,自主办学,落实教师编制50人,现缺编19人。已向市教育局申请新教师招聘名额。

        7.特色创新

        1巩固校企合作,师生自制作品

        2019年,我校继续与摩羯文化有限公司合作,其影视制作团队入驻我校后,成立了学校摄影剪辑教学实践基地。

        今年我校共推出三部作品,分别是纪录短视片《蝶变·春雨生拓展日记》、《任老师的3D墙画》以及献礼国庆70周年的《我和我的祖国》。以上三部作品,经官方公众号推广后,反响强烈,网友们用点赞和评论对四职的教育成果表示了肯定,也为四职“推名生、出精品”提供了公众效应。

        2注重技能,也注重德育。

        为确保学生职业技能高水平,学校积极培养学生参加专业技能大赛。2019年,我校学生郑馨悦、薛运静在“2019第六届中国风尚形象设计大赛”中获得“最佳创意奖”,“中国风尚形象设计大赛”是中国化妆造型领域的顶级赛事,由中华全国总工会文工团主办,本届大赛荟萃了国内众多化妆造型名家。

        在注重培养学生技能的同时,我校也十分注重学生德育发展的情况,我校学生王晓阳获得由河北省文明办主办的“河北省2019年新时代好少年”和邯郸文明办主办的“2019年邯郸市新时代好少年”荣誉称号,体现了我校优异的德育教学成果。

        3任务驱动教学设计

        我校“任献民绘制团队”在美术教学设计中,积极创新,不仅在我校校园墙上带领学生创作校园文化墙,还为我市包括渚河路小学在内的各大名校提供绘制支持,在教学中不仅充分锻炼了学生的美术技能,同时也带给学生一种荣誉感,邯郸电视台等各大媒体对我校这一教学创新举措进行了采访报道,充分展现了我校师生的专业风采和社会责任意识,体现“教学做合一”的教学理念。

        8.主要问题和改进措施

        1、生源不足

        问题:学校源不足,主要是开设专业少,专业偏高端小众,学生可选择性较小,招生难度较大,招生成本较高

        改进措施:一是加大招生力度,扩大渠道和方式进行宣传;二是加强内涵发展,增加专业吸引力;三是加强就业渠道建设

        2、教学管理

        问题:学生学习兴趣不高主动性不强

        改进措施:广泛采取表现性评价,多用实际操作的实践练习,改进作业形式,并采取小组、班级竞赛的方式提高学生专业学习的积极性。

        3、师资队伍

        问题:教师短缺,师资力量较薄弱学校在编教师队伍虽有扩大,但依然短缺。

        改进措施:一是申请招聘“影像与影视技术”专业教师;二是从社会、行业、企业中聘请有实践经验的师傅;三是强化在岗教师的培训;四是对在岗教师实行KPI关键绩效点考核管理。

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