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        欢迎访问邯郸教育局! 今天是: 2016年03月07日 星期一
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        【市一中和各县市区一中交流材料】13. 临漳一中

         

        临漳县第一中学

        2017年工作总结及2018年工作谋划

         

        2017年,临漳一中在邯郸市教育局和临漳县委县政府的正确领导下,以办人民满意的教育为目标,领导班子带领全校师生认真落实县委、县政府各项工作部署,经过科学谋划、精心安排,通过全体师生的共同努力,学校的教育教学、常规管理、党建、德育、项目建设等各方面都取得了不平凡的业绩。现就基本情况进行简单的总结:

        1、抓实教学强化了业务,确保了教学成绩斐然

        一年来,按照邯郸市教育局和县委、政府工作安排,教育教学上,学校外部做好对接,坚持走出去,组织多次外出观摩、交流学习;内部苦练本领,加强教学、教研改革创新、不断提升教育教学水平。常规管理上,坚持以精细化的管理保障教学质量提升,以学生良好行为习惯促进学习成绩的提高。一年来,取得了显着成绩。

        (一)走出去、引进来,加强与先进学校的联系

        2017年来。学校各位校长分批次分别到北京12中、河南临颍一高、山东牟平一中以及省内冀州中学、邯郸一中等省市学校参观学习就高考改革方向、趋势和高考考试大纲的变动、学生职业生涯规划以及当前形势下如何组织课堂教学、充分挖掘师生潜能等议题做了深入的研究和分析。回来后,将学习心得形成文字,在周例会上研究,与我校的实际相结合,逐步实施到教学、管理中去。另外,学校还邀请浙江海宁高级中学顾贯石校长到校就2018年的高考改革的实践与思考进行讲座,提前掌握动向,做到有的放矢,针对我校的现实情况,研究和部署我校下一步教学工作。

        (2)、苦练内功,定下硬指标,落实常规        

        一是强化教务处、教科处、年级组职责,加强督查,并与教师日常积分、绩效考核挂钩,每月一公布;二是坚持每周雷打不动的周五的周例会,周一、周三的早工作会,将近期各项教学工作中存在的问题当场消化处理,短期不能解决的,向上汇报,逐一落实;三是每周大小教研活动不少于3次;四是教师定期培训会,通过网络集中学习市教育局、教科所组织的各种讲座、专家座谈等,加强教师的业务和理论水平;五是组织青年教师拜师活动,以老带新,新老交替,为教学提高不竭动力。六是校领导带头分包高三各班,定期与一线教师座谈,听取大家对高考备考工作的意见与建议,不断改进教学思路,更新教学理念,把握教学大局。

        (3)、强化业务,突出核心点,重比拼。

        一年内,召开振丰、济民班工作会、家长会5次。先后于假期、开学初、学期中召开振丰、济民、实验班班家长会,利用一整天召开振丰、济民班研讨会,振丰、济民班社会汇报会,组织骨干教师、教研(备课)组长、家长代表等研究如何搞好教学,提高考试成绩。

        随着2018年高考的倒计时的启动高三年级学科备课组开始网罗各类高考信息,加强与先进学校教学方面的联系与交流,高度重视高考备考工作,广泛收集命题趋势等情况,摸清每一学科高考出题人的相关信息,深入地研究他的学术背景、主攻方向等,使我们的高考备考更具针对性。注重借鉴名校的经验,要有重点地与外地名校实行“零距离”的合作与交流,定期组织骨干力量,走访名校、探访专家,听取他们对高考试卷的剖析、命题趋势的分析,收集他们的备考资料,借鉴他们的备考措施,不断提高高考备考工作的水平。

        正是有了强有力的教学业务管理,2017年高考,学校再创辉煌。考生1212人,其中重本上线364人,较去年增加181人,上线率达30%;二批本科上线760人,较去年增加128人,上线率达63%。无论是纯大文、大理,还是艺术生高考,都比去年有很大提高。

        2、狠抓常规管理,利用好抓手,改善了师生风气。

        一年来,学校坚持“一个核心、六个抓手”,狠抓师生尤其是学生管理,力求从校园的每一个角落抓起,从学生学习与生活的每一个时段抓起,从学生的每一个学习与生活习惯抓起,以精细化的常规管理保障质量提升,以学生良好行为习惯促进学习成绩的提高。不断聚集校园正能量,由党委会研究,政教处、保卫科、年级组牵头,每周通报校园好人好事、违纪情况等,全部记录在档案,提高学生们的责任意识、担当意识。在全校形成以抓班风、促校风,抓教风、促学风,抓纪律、促管理的校园风气。

        坚持定期召开校长办公会、中层干部会议,每周通报管理上的检查结果,与百分考核挂钩,正是有了向严格管理要成绩的思路,学校已经形成了人人参与管理,处处有人管理,时刻不忘管理的好风气,为学生提供了必要的良好学习环境。

        3、抓牢党建德育,配置好班子,传播了校园能量

        2017年以来,学校党委坚持以办好人民满意的教育为宗旨,始终高起点、高站位,科学谋划,抓党建促德育,不断提升学生综合素质。始终坚持不断优化班子、党员、中层干部队伍的结构。坚持党委科学领导,中层深入推进,年级、班级逐步落实的步调,以精细化的管理保障教学质量提升,以学生良好行为习惯促进学习成绩的提高。

        德育工作更是重头戏,一年来,在全校师生的共同努力下,学生的精神面貌大为改观,老师们身先士卒,注重对学生的人文关怀,实行全程陪同。带着亲情去管理学生,感化教育学生,以高尚的品德来引领他们,教师对学生学习、生活的每一个环节实行全程陪同,确保学生安全、温馨,带着感恩的心去学习和生活,这样就传播了我们校园的正能量,营造了师生和谐共处的德育环境。通过一年的打造,同学们的精神面貌和综合素质明显提高。

         

         

        2018年工作谋划

        一、加大教学改革力度,全面提高教育质量为进一步提高教学质量,学校决定从外部优势、内部制度管理、教科研活动、教师队伍建设等方面入手,加大教学改革力度。

        (一)利用京津冀一体化教育优势,全面对标。

        一是利用京津冀一体化大教育形势,加大与北京12中的工作联系派部分骨干教师交流学习,邀请12中名师来我校授课、讲座二是加强与周边市县兄弟学校的联系,加大教育改革力度,学精髓,抓精细,重落实。全面对接、对标到位。

        (二)到高考改革试点浙江、上海取经,深化改革。

        2018年,再安排三批次骨干教师,业务精英到浙江、上海,深入探讨走班制;继续邀请上海、浙江等高考试点地区的老师到我校讲座,名家指点,形成文字,结合河北省高考改革的思路,逐步对接到位。

        (3)建立长效教学管理制度,明确岗位职责。

        一是无论从班级管理、环境卫生、请销假制度、学生纪律等方面建立完善的长效机制,做到任何工作有依可据,完全实行公平、公正、公开的态度来处理各种事务。二是深入推进教科研工作活动开展,采取经验交流会,名师传帮带等多种形式,加强教育科研培训,提高业务水平。三是教师队伍建设,加强教师素质和业务培训,继续学习外校先进教学经验和邀请知名教师到校培训。每一个学科竞争选出一名学科带头人,加强本学科的教研活动,促使形成一个学习型的学科。全体管理人员要继续服务一线,倾斜一线,为一线教师创造更加优越的环境。

        2、做好2018年高考备考,打造精气神,确保成绩上台阶

        全校统一思想,倾注一切资源,把高考成绩作为最大的任务;一切工作重心向高三倾斜,举全校之力打造、对接。

        要求高三全体教职工实行激情教育,统一服饰,改变精神面貌,提高服务水平,克服一切家庭、社会问题,尽量吃住在校,时刻与学生一起战斗,用自己的激情换起学生的激情,逐步提高成绩。

        (一)、大文大理方面:一是将振丰、济民(特快)班最优秀的30名学生进行重新组合,成立培优班。配备更优教师,更好资源,小班制,培养尖子生,全面冲击985高校;二是将实验(普快)班部分成绩最好学生组合,着重补齐薄弱学科,冲刺211名牌大学。

        (二)、艺术生方面:从美术快班中选出6名学生,送到北京,进行专业打造,冲击中央美院、中国美院、清华美院等美术最好学校。选出25名第二层次的学生,送到国美至诚学校,冲击九大美院。

        (三)、整体升学率:在去年成绩较好的情况下,今年力争实现新的突破;本科整体上线人数保800争1000。

        强化管理,一卡通进校园,实现家校互联、双管双教

        (一)、加强对全校学生的管理力度,全面做好家校互联工作。继续实施无缝隙管理模式,每月召开学生家长座谈会。邀请学生家长进学校、进教室,参与听评课,体验一中生活。

        (二)、稳步推进校园一卡通,做好家长与班主任的工作对接,确保学生在校和离校都有老师和家长共同监督、管理,掌握同学们的动向,确保学生安全问题不出现问题。从而做好家校互通互联,随时掌握学生的动向,做到双管双教。

        四、抓牢党建,让十九大进校园,进课堂,开创学校新局面。

        按照中央、省市县委会议要求,将十九大精神贯彻到临漳一中的各个年级、处室,加强党委力度力度,利用好4个党支部,为临漳一中的组织队伍建设上提供强有力的保证。广泛开展“两学一做”活动,召开民主生活会等。学校党委坚持坚持以十九大精神为指导,以“促校园和谐,建品牌高中”为目标,加强党的组织建设;以“推进素质教育,办好人民满意”的学校为目标,深化人事制度改革;开展以教育教学反思为主的教育叙事研究,认真学习外地先进经验,实行以课例研究为主的教学研讨制度;每一位教师均制定个人发展规划,实现“合格型教师、学习型教师、研究型教师”到“专家型教师”的跨越式发展;注重培养选拔青年教师。坚持定期召开校长办公会、中层干部会议,力争形成了人人参与管理,处处有人管理,时刻不忘管理的好风气,为学生提供了必要的良好学习环境。

        5、抓好德育工作,坚持立德树人,不断完善师生行为。

        对师生的管理工作要逐步制度化、规范化、精细化,学风校风日益纯正,学生精神面貌昂扬向上。

        一是构建学校、家庭、社会三位一体的德育网络,制定完善了学校德育工作实施方案。完善学生成长指导制度,有针对性地指导学生自我发展。每学期开展“优秀班集体”评选,定期开展文明示范班、文明宿舍评比活动。定期召开学生家长会,加强了家校联系和沟通。

        二是加强爱国、感恩、励志教育。坚持对高一新生军训,坚持周一集体升旗仪式、国旗下讲话、主题教育周、主题班会,利用早操时间宣讲时事政治,组织学生聆听革命先烈主题讲座、观看感恩励志教育影视、举办感恩教育报告会;组织“感恩”系列演讲比赛,组织学生到烈士陵园祭祀英烈,到县光荣院为老干部演出等活动。

         

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