高标定位显特色   品牌发展提质量

为建成学生向往的艺术高中名校而努力奋斗

——邯郸市滏春中学2017工作总结暨2018年工作谋划

程文峰

第一部分  2017年工作总结

2017年，我校在市教育局的正确领导下，按照“争一流、树品牌、创特色、建和谐”的工作思路，细化管理，突出特色，全面提质。经过全体教职工的共同努力，学校各项工作呈现了崭新的面貌。总结过去一年的工作，主要有以下几个方面。

一、立德树人，营造了良好育人环境

一年来，我们坚持以德治校，加强了班主任队伍建设，举办了第二届班主任节，加强了师德师风建设，签订了拒绝有偿家教承诺书，落实了日常规范，开展了新生军训，加强了习惯养成教育，营造了良好育人氛围；保障了对贫困生资助救助，2017年国家对我校师生发放的贫困补助款总额为84.5万元。其中学生81.5万元，教师3万元。我们以校园活动为抓手，不断创新活动载体，举行了汉服成人礼活动、校园文化艺术节等系列活动，其中，组织参加“市第二届校园啦啦操比赛”荣获爵士组第一名。在中学优秀节目展演中我校舞蹈《祈雨谣》获中学组一等奖；《俺爹俺娘》 邯郸市中小学生校园文化艺术节中学组二等奖。在“百年圆梦，全面小康”读书教育演讲比赛中我校宋靖坤荣获邯郸市一等奖。组织师生参加了市师生书画展和读书教育活动，获一等奖6人次，二等奖17人次。

二、立足教学，提高了教育教学质量

一年来，我们通过“请进来，走出去”不断加强教师培训，外派教师参加培训105人次；组织教师192人次参加了2017年远程培训。选派3名老师参加了省中小学骨干教师培训，同时选派优秀教师参加各级各类教学竞赛活动，全年共有19人次获市级教学方面竞赛奖项，12人获省级课赛奖项，6名教师在邯郸市进行示范和讲座。在教研方面，我们重点做好了校本资源库建设，编写了校本教材《决战高考》9本，收集整理569套导学案，32套月考试卷。在课题方面，今年共有1个省级课题和2个市级课题顺利结题；3个课题在“十三五”市级课题申报中成功立项，通过努力，我校2017高考再次取得优异成绩， 467人参加高考，一二本上线人数334人，本科上线率71.5% ，创学校历史新高,实现了名牌高校中央美院（刘培培被录取）的突破。在邯郸市2017年高考表彰大会上，我校再次被授予“邯郸市高考成绩优秀奖”。

三、精准发力，强化了学校各项管理

一年来，我们把加强学校制度建设作为管理的抓手，相继出台了《学校非毕业年级教学成绩奖励办法》等11条新的制度，修改完善了《滏春中学专业技术岗位聘任量化积分办法》等9项制度，并加大了制度的落实、执行、检查、考核力度。我们以规范管理为切入点，举行了中层以上干部培训会；施行了“三定”原则，加大学校美术馆的建设和使用，开展了专业教师书画展活动，目前我校美术馆藏有书画作品206副，其中国家级书画名家作品7件，省级书画名家作品17件。

四、点面结合，推进了工作协调进展

我们借助教育局的“招校引智”东风，我们在与河北师大美院交流的基础上，与中国美院、清华美院建立了联系。在后勤保障方面，我们一是做好了校园绿化工作。二是对学校厕所进行了水冲改造。三是顺利完成了政通校区的搬迁工作。四是做好了校内艺术楼建设审批工作。目前已完成了综合楼的立项工作。我们重视电教工作，积极谋划我校的三通两平台建设，加强了校园内网建设，建好了师训室和视频会议系统，及时参加省市各类视频会议和培训。

五、以人为本，推动了和谐校园建设

2017年，在安全方面，我们加强工作责任制度，开展了防溺水，交通安全教育等多种形式的安全教育活动。建立了安全隐患网格化管理系统，落实了定期安全稳定检查制度。通过努力实现了去年制定的全年安全责任事故为零的目标。在精神文明建设方面，以活动为载体举办了教职工书法培训班，成立了教工合唱团，开展献爱心活动，组织了重大疾病医疗互助捐款和博爱一日捐活动。同时我们积极发挥党工团作用，通过组织开展形式多样的劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等活动激发了大家工作的热情，推动和谐校园建设。

            第二部分  2018年的工作谋划

2017年我们要以党的十九大精神为指导，以科学发展观统领各项工作，按照“争一流、树品牌、创特色、建和谐”的工作思路，以“教研教学”为切入点，以“教学提质”为根本任务，进一步学习先进，提高管理水平，提高教学质量，让特色更加鲜明，为全力推进我校可持续发展而不懈努力。为此，我们要重点做好以下五个方面的工作：

一、创新机制，形成德育工作合力

一是以班主任队伍建设为核心，加强德育培训，完善师德评价制度，规范德育考核机制。二是以强化习惯养成为突破口，加强德育阵地建设，完善家校委员会建设，形成家校教育的合力。三是以社团建设为抓手，组建美术、书法、音乐社团，举办好校园文化艺术节、体育节以及新生军训工作，并鼓励学生参加社会实践活动和各项竞赛活动。

二、聚焦教学，确保教学质量提高

一是加强培训，拓宽渠道，开展“青蓝工程”对接帮扶培训、在职教师提高培训和骨干教师高级研修培训，开展同课异构课赛、说课赛、观摩名师课堂实录、青年教师过关课、骨干示范课等多种形式的课赛活动和业务学习培训。二是科研引领，加强对校本教材的校验检查和使用，继续实施“一师一优课、一课一名师”活动，做好课题研究工作、语言文字工作和推普工作。三是加大复习备考力度，做好“培优”“补差”工作，力争在“清华、央美、国美”有所突破。

三、持续发力，不断规范学校管理

一是建章立制，制定一套行之有效的特级教师、骨干教师推荐考核办法，完善《奖励性绩效工资考核办法》、《网格化管理办法及考核细则》、修订《学校章程》等。二是职责明确，建立级部内部考核细则，完善主管校长包处室、包年级制，细化分包年级副校长职责。三是充实内涵，强化教学管理手段，加大教学硬件投入，开展“招校引智”工作。

四、狠抓落实，推进工作全面协调

一是开拓思路，全力抓好2018年的招生宣传工作，确保生源数量、质量再有提高。二是强化服务，要做好艺术楼建设工作、校园绿化美化、路灯改造、宿舍管理等工作。三是逐步实施，进一步按照上级要求做好“三通两平台”建设。

五、创新举措，打造和谐校园新环境

一是构建网络，开展法制安全教育活动，加强网格化管理，落实定期检查和每月的安全演练，确保实现全年安全责任事故为零的目标。

二是以人为本，建立职工社团，丰富职工业余生活，关心教职工工作与生活，改善办公条件。三是综合推进，发挥党工团委作用，鼓励支持他们围绕学校中心开展工作。并进一步做好老干、计生、统战等方面的工作，推动和谐校园建设。

第三部分  对教育工作的建议及意见

1.创建特色示范校，加快特色教育资源整合优化，让我们特色校成为特色名校强校，需要教育局在政策、人力、财力方面给与倾斜，打造一所名副其实的省特色名校。

2.加强学校硬件建设，学校办学场地不足，需要加快综合楼艺术楼的建设进度，争取在2018年9月份投入使用。待艺术楼建成后配备物化生实验室、微机房，满足正常教学需求。

3.目前教学场地影响到了学校招生，学校专业教室严重不足，希望教育局能够协调把原汉光中学校区转给我们使用，以此来满足画室需求。

4.打造名师工程，继续开展名师工作室创建成立活动，依托名师工作室，搞好教科研为教学服务。

5.大力开展研学旅行活动，要为学校创造条件给学生参与社会主体实践的平台，让学生接触社会、了解社会。

6.加强师德师风建设，通过活动在全市营造为人师表、爱岗敬业的浓厚氛围。继续开展学、帮、超活动，在全市形成学先进、树榜样、争先进的氛围，通过活动推进教育教学工作。